企业ESG管理体系 环境因素识别与评价控制程序.docxVIP

第6.6节PRO-006环境因素识别与评价控制程序

第1条目的

全面识别企业生产经营活动、产品全生命周期中的环境因素，科学评价分析，确定重要环境因素，明确环境管理核心管控重点。

第2条范围

适用于企业研发、设计、生产、运营、销售、服务及产品报废处置全流程相关的环境因素识别、评价、更新与管理，覆盖所有部门及业务环节。

第3条职责

第3.1款生产部/行政部：负责识别本部门业务范围内的环境因素，开展初步评价并提报。

第3.2款ESG推进组：组织协调全面识别与评价，制定评价标准与方案，汇总编制《环境因素识别评价表》《重要环境因素清单》，定期评审更新。

第3.3款各部门：配合识别与评价，落实重要环境因素管控措施。

第3.4款管理者代表：审批《环境因素识别评价方案》《重要环境因素清单》及相关管控方案。

第4条工作程序

第4.1款识别准备

第4.1.1项ESG推进组制定评价方案，明确识别范围、方法、评价标准、时间节点、责任部门。

第4.1.2项组织相关岗位培训，掌握过程分析法、物料衡算法等识别方法。

第4.1.3项收集基础资料：业务流程清单、生产工艺文件、设备清单、物料清单、排放监测数据、法规要求等。

第4.2款全面识别（三时态、三状态、八方面）

第4.2.1项识别维度：

（1）三时态：过去（历史污染问题、遗留隐患）、现在（当前经营活动产生的环境影响）、未来（新建