原创力文档- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 30页
- 2026-06-03 发布于江苏
- 举报
基层管理者的管理技能（一）;教学内容;各级管理者角色定位;确定工作任务目标的三个核心环节;怎样有效地承接上级的任务?;“目标管理”有什么好处？;目
标;“目标管理”的流程;工作目标的起源;企业季度工作计划/考评表;;月计划
周计划
日计划;全球调查成果：时间管理无效十大原因;时间管理的核心六环节;时间管理矩阵图;
;月周工作计划/小结表(月日至月日);每日时间安排表;委派沟通的环节;委派沟通的第三步;委派沟通的环节;;;;赞赏的益处;赞赏的基本标准;当面赞赏员工的四环节;赞赏百宝箱;赞赏员工的应用关键点;演讲完毕，谢谢观看！
文档评论（0）