企业风险管理与控制策略探究.pptxVIP

第1页;本章重点掌握的内容;第3页;;;海啸;第7页;8;9;一、企业风险的概念(Risk)

企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。;;;;法律风险与合规风险;法律风险与合规风险;跨国并购中常见的

法律风险与合规风险;社会文化风险;技术风险;自然环境风险;市场风险;产业风险;;战略风险;操作风险;运行风险;（1）企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险。

（2）企业新市场开发，市场营销方略（涉及产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境情况等）方面可能引发的风险。

（3）企业组织效能、管理情况、企业文化，高、中层管理人员和主要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。

（4）期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险。

（5）质量、安全、环境保护、信息安全等管理中发生失误造成的风险。

（6）因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵造成的风险。

（7）给企业造成损失的自然灾害等风险。

（8）企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及连续改善能力方面引发的风险。;财务风险;;我们生活的世界越来越不确定;各类风险事件展示——

前车之鉴、后事之师;全球经济危机下中国企业的新挑战;前车之鉴：合俊倒闭;合俊大事记

1995年：胡锦斌接下1700万港元的订单。一年后，合俊集团在东莞成立。

：在合俊开始挺