高效5S管理与智能化直观工厂实践.pptxVIP

5S与直观工厂第1页

课程主题5S概述推行5S的八大目标和作用5S之间的关系直观工厂概述第2页

5S概述5S的起源第3页

5S的起源1、5S的沿革5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理方法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整顿，终于整顿整顿”。当初只推行了前两个S，其目标仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐渐提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。第4页

5S的起源2、5S的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以快速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田企业的提倡推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、按时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。伴随世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。依据企业进一步发展的需要，有的企业在原来5S的基础上又增长了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及