2026绩效面谈记录表.xlsxVIP

2026年度员工绩效面谈记录表

被面谈人姓名 人员编号 考核周期

一级部门 岗位名称 绩效等级

1、业绩回顾

面谈提示：

1.肯定成绩：对本期工作成果给予具体、客观的认可。

2.指出不足：以事实为依据，指出待改进的具体行为或结果。

2、下一阶段工作目标/工作计划重点及上级期望

面谈提示：

1.目标对齐：确保个人目标与团队/公司目标一致。

2.资源确认：明确达成目标所需资源与支持。

3、下一阶段个人发展计划/学习计划及所需支持

面谈提示：

1.员工主导：发展计划由员工提出，主管提供支持。

2.具体可行：明确学习时间、方式与检验标准。

注：

1、本记录表由面谈人及被面谈人双方共同完成，面谈结束后双方签字确认。

2、绩效面谈记录由部门负责人保存，作为员工绩效改进和发展的参考依据。

3、本表纳入员工绩效档案，作为年度综合评价的参考材料。

被面谈人签字确认/日期： 面谈人签字确认/日期：