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预算编制管理办法

为规范公司预算管理行为，提升资源配置效率，强化战略目标落地，实现经营活动的有序开展与可持续发展，结合公司实际经营特点与管理需求，制定本。本办法适用于公司及所属全资、控股子公司（以下简称“各单位”）的年度预算、季度滚动预算及专项预算编制工作，涵盖业务预算、资本预算、财务预算三大类，具体包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、投资预算、筹资预算、预计利润表、预计资产负债表、预计现金流量表等内容。

一、预算编制基本原则

预算编制工作需严格遵循以下原则，确保预算的科学性、严肃性与可执行性：

1.战略导向原则。预算编制以公司中长期战略规划为引领，年度预算目标需与战略目标分解后的阶段