招标投标流程与法律风险防控手册(执行版)
第1章招标投标全流程管理
1.1项目立项与前期准备
项目立项是招标工作的基石,必须严格遵循“先审批后立项”的原则。建设单位需依据国家法律法规及行业发展规划,对拟实施工程或采购项目进行可行性研究,编制《项目可行性研究报告》或《采购需求说明书》,详细论证项目的必要性、技术路线及投资估算,确保项目符合“三重一大”决策程序,为后续招标提供合法合规的立项依据。在立项获批后,建设单位应依据项目特点编制《招标文件》大纲,明确招标范围、工期要求、质量标准及合同主要条款,并同步确定招标方式(如公开招标或邀请招标)。对于规模较大的项目,需提前向相关行政主管部门
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