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医院护理人员绩效考核制度

一、考核目的

建立以岗位职责为基础、以工作胜任力为重点、工作质量及业绩为关键的护理绩效考核制度，形成有激励、有约束的内部竞争机制，体现同工同酬、多劳多得、优劳优酬，调动护士积极性，指引护理人员职业生涯健康发展。

二、考核原则

考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩、逐级考核的原则，注重平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则。以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为主要依据，注重临床表现和工作业绩，并向ICU等工作量大、技术难度高的高风险、重劳护理岗位倾斜。

1.实行按劳取酬，激发护士的工作动力。各临床科室结合工作特点，进一步细化、量化体现工作量的考核项目，与个人绩效挂钩，体现多劳多得，充分调动了护士的工作积极性，在工作能力与岗位业务要求相符合的条件下，积极主动承担工作任务，扭转了临床工作干多干少一个样的局面。

2.实行按岗设酬，体现护士个人业务能力。打破了以往完全按照职称进行绩效工资分配的方式，即按不同岗位工作性质设置分配系数，使岗位和薪酬紧密结合，实施按能力上岗，建立了护士业务发展平台，使护理人员个人业务能力和职业价值得到充分体现，促进了护士业务层级管理和队伍的整体发展。

3.实行优绩优酬，强化护士工作自我约束力。多项将绩效分配与工作质量和效果挂钩，体现优绩优效，护士工作更加尽心尽力，质量意识、责任意识显著增强，大家自觉履行各项