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  • 2026-06-07 发布于江西
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2025年在线课程开发与运营手册

第1章战略规划与需求洞察

1.1年度业务目标拆解

我们将2025年的核心战略聚焦于“全域增长与体验重构”,确立三大关键业务目标:一是将平台月活(MAU)在Q1-Q3期间提升35%,二是通过优化算法推荐机制,使核心课程转化率(CVR)达到18%,三是构建覆盖95%目标用户的分层学习路径体系。我们将这些宏大目标拆解为季度、月度及周级的具体执行指标。例如,Q1重点攻克“职场技能”与“编程入门”两大高付费课程,设定其转化目标分别达到22%和15%;Q2则转向“身心健康”赛道,目标转化率提升至16%,以此验证新品线的市场接受度

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