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課程九：兵勢篇

授課教授：李建中、虞孝成

課名：兵法與競爭優勢

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兵勢

動態之「勢」出於 靜態之「形」。

由靜而動。

形勢乃成。

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形勢之關鍵

一個「動」字了得。

動中造形。

動中創勢。

動中制敵。

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兵勢篇內容重點

經驗法則

實用理則

用兵基礎

分數、形名。

用兵手段目標

奇正、虛實。

用兵手段變化

奇正相生，循環無端。

用兵時機

勢險、節短。

用兵欺敵

治亂數也，勇怯勢也，強弱形也。

動敵之法

形之從之，予之取之，以利動之（奇、創勢），以卒待之（正、收戰果）。

善戰之將

求之於勢（鬥智），不責於人（鬥力）

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兵勢篇經驗法則與實用理則對企業形成競爭優勢之導引

思考模式

規劃模式

資源調度的基礎

建立組織、指揮溝通快速確實

資源調度的目標

符合方略使命、形成核心能力、滿足市場需求

資源運用的時機

經營方略與市場需求的時效配合

新產品上市方略

生命週期中各階段產品改良變化、創新及產品組合

行銷（動顧客、動搭档）方略

降低價格、提升品質、創造價值與需求、增长功效、設計創新

資源運用的領導者

任命能夠創造與發揮競爭優勢者

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勢之基礎

分數（組織建制）。

形名（指揮通訊）。

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何謂奇正

正

第一線部隊（现有產品與服務）。

奇

預備隊（新技術、新功效、新營運模式、或低成本製程）。