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急诊科护理绩效考核方案

为促进科室的制度化、标准化、规范化管理，规范科内人员行为，树立严谨的工作作风，培养良好的工作习惯，修成良好的职业素养，提高科内护理人员整体素质，进而进一步提高护理质量，保障急诊安全，以优质的服务获得大众的满意。特制定本科绩效考核方案。

目前急诊科每日工作量次不一，差异较大，加之医护比例失衡，新护士较多的情况科内采取新老搭组值班，弹性排班。采用计量计时及奖励和缺陷考核。

具体考核办法：

1.分配方法：工作量×系数+奖惩，实现同工同酬。

2.工作量计算方法：根据统计工作量每日每人按时按量自觉填写。

3.系数计算方法：

急诊科试用期一般为1个月，最迟为3个月，试用期间不按此方法考核。

试用期后，正式签订劳动合同，具有护士资格证书的人员因急诊科专业知识还需老师指导不能完全独立操作，系数起点均为0.5。

能完成独立操作后，系数增长为0.9，并承担科内相应任务及护士长安排的各项任务。

科内担任科室组长任务员工，奖金系数为1.0，并承担科内教学组长职位，及护士长安排的各项工作任务。

奖惩方法：

奖励：

（1）各办公室管理优秀者给予奖励20元。

（2）发现问题，杜绝差错事故发生奖励100元。

（3）表现突出医生或病人提出表扬者给予奖励20元。

（4）参加医院考试获得前3名者科室给予奖励200元、100元和50元