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大外科绩效方案

绩效考核落实以护理部相关文件精神为指导，以护理部制定的绩效考核方案为基础认真落实。绩效考核主要目的是调动护理人员工作积极性和主动性，提高护理工作质量和患者对护理服务满意度。绩效考核是以护理工作质量，工作岗位，工作效率等为指标进行全方位考核，体现按岗分配，质量优先，兼顾公平原则。各项考核标准按医院，护理部，科室制度的相关标准实施。按考核结果进行科室奖金二次分配，并作为科室评优评先主要条件。

一、护士绩效各项占比

1.职称、工作年限各占总绩效20%

2.工作量占总绩效35%

3.科室奖惩基金（平时工作表现）占总绩效25%。平时表现分值总共60分，根据该护士在科室平时的工作表现决定扣减。

4.以上项目，根据本月实际绩效情况和该月奖励量进行适当调整决定占比。

5.系数1.6：任科室护士长，科室余下护士平均奖。

(一)、职称、工作年限系数占总绩效40%

年限：1、到福源医院工作3个月内系数（结合工作表现）：0.2-0.5不等。

2、到福源医院工作4-12个月系数：0.7

3、到福源医院工作1-2年系数：0.8

4、到福源医院工作2-3年系数：0.9

4、到福源医院工作3年-4年系数：1.0

5、中级职称到福源医院系数：1.0

6、到福源医院工作满4年及以上系数：1.2

职称：1、主管护师：1.2

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