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项目经理岗位职责（一）

适用范围：项目部全面运营管理、目标责任履约、团队搭建与制度建设、开工前期筹备、分包及供应商管理、方案策划审批、成本管控、内外协调、验收交付、资金回款、体系贯标、部门培训管理等项目全周期核心管理工作

一、总则

为进一步标准化、规范化项目经理岗位履职标准，明确项目经理项目全权管理职责、履约责任、管控范围及工作标准，压实项目全维度第一责任人职责，健全项目从前期筹备、过程管控、成本经营、质量安全、团队建设、验收交付到体系运行的全链条管理体系，保障项目全面履约、合规运营、提质增效、按期交付，结合公司管理制度、体系标准及施工现场实际管理需求，制定本岗位职责。

二、项目全面管控与主体责任落实

在公司授权范围内全权负责项目经理部各项经营、施工、管理工作，为项目经营履约、施工生产、综合管理的第一责任人。对项目建设工期、工程实体质量、现场安全生产、施工进度履约、项目成本管控、机械设备运维、材料物资管控、分包队伍管理、文明施工建设及体系贯标落地等所有管理板块承担直接管理责任，全面统筹、全程监督、全盘把控项目各项管理工作，确保项目各项指标可控、在控、达标落地。

三、目标责任与合同履约管理

负责对接公司总经理签订《项目目标管理责任制协议书》，全面熟知协议约定的工期、质量、安全、成本、创优、履约等各项考核指标与管