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推进公立医院编制改革岗位结构优化

前言

改革指导思想要求全面打破事业单位人事管理的旧有模式，推进岗位设置管理、人员分类管理、岗位聘用管理、绩效工资管理四岗一体改革。要依据临床、医技、公卫、管理、科研等不同岗位类别，科学划分岗位职责，明确各类岗位的职责权限、任职资格和评价标准，实现岗、责、能、绩的有机统一。通过实施岗位分类管理，将医院划分为临床、医技、公卫、管理、科研、后勤保障等不同序列，根据不同序列的特点和实际需求，实行差异化的编制管理和薪酬分配政策。对于临床一线岗位，要重点保障其待遇和职业发展通道，体现劳动密集型和高风险岗位的特殊地位；对于管理和技术创新类岗位，要赋予其更大的自主权