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卫生院院长卫生院全面管理工作职责

一、行政管理职责

1.法人主体责任落实

作为卫生院法定代表人，全面承担机构运营管理的法律主体责任，严格执行《基本医疗卫生与健康促进法》《医疗机构管理条例》《乡村医生从业管理条例》等法律法规，每年组织不少于4次全员卫生法治专题培训，确保全员法治考核通过率100%；牵头制定卫生院中长期发展规划，每年度编制工作计划及目标分解方案，明确医疗服务、公共卫生、队伍建设、运营绩效4类核心指标，其中医疗服务年增长率不低于5%，公共卫生服务项目达标率不低于95%，职工年满意度不低于90%，辖区群众就医满意度不低于85%，所有指标按月度、季度、年度分解到各科室，建立“目标-执行-考核-反馈”闭环管理机制。

2.组织体系建设

牵头完善卫生院内部治理结构，规范设置医疗组、公共卫生组、护理组、医技组、行政后勤组5个核心职能部门，明确各部门岗位职责清单，每个部门配备1名专职负责人，每月召开1次部门负责人联席会议，梳理运营问题并形成整改台账，问题整改完成率不低于98%；牵头建立“卫生院-村卫生室”一体化管理体系，对辖区所有村卫生室实行行政、业务、人员、药械、财务、绩效考核“六统一”管理，每季度对村卫生室督导覆盖率100%，每年组织村医业务培训不少于12次，确保村医年度考核合格率不低于95%。

3.规章制度建设

组织制定卫生院各项核心管理制度，涵盖医疗质量安全、公共卫