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采购价格管理办法（2026年）

第一章总则

第一条制定目的

为建立规范、透明、高效的采购定价管理体系，在确保物料品质、交期与服务的基础上，实现采购成本最优与供应链总拥有成本（TCO）的有效控制，从而系统性提升公司供应链核心竞争力，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司范围内所有因生产经营活动而产生的物料、服务及外协加工的采购定价及其全过程管理。具体涵盖范围如下：

1.生产性物料：指直接构成产品或为生产消耗的物料，包括但不限于原材料、板材、五金配件、标准件、包装材料、化工辅料等。

2.非生产性物资：指支持公司运营的资产与耗材，包括但不限于固定资产（设备）、IT硬件与软件、办公用品、劳保用品、市场推广及展厅装饰物料等。

3.服务与加工：指公司对外采购的劳务或加工服务，包括但不限于物流运输、仓储、设备维修保养、技术研发外包、信息系统服务以及成品家具的OEM/ODM定制加工等。

第三条管理原则

所有采购定价活动须遵循以下原则：

1.合规透明原则：定价流程需公开、公正，关键决策环节须保留完整书面记录及审批痕迹，确保所有定价决策有据可查，杜绝任何形式的暗箱操作。

2.竞争择优原则：除法律、技术或市场条件规定的单一来源等特殊情况外，所有采购项目均应通过询比价、招标、竞争性谈判等方式引入有效竞争，择优选择供应商。

3.性价比最优原则：定价决策需建立在对质量、成本、交期、服务及技术