医院运营与医疗质量管理手册（执行版）.docx

医院运营与医疗质量管理手册（执行版）

第1章医院组织架构与职能定位

1.1医院管理层级与权责划分

医院管理层级架构通常采用扁平化与垂直管理相结合的“双轨制”设计，以增强决策效率并强化专业垂直指导。顶层设立医院管理委员会，由院长任主任委员，全面负责医院战略规划与重大决策；中层设立职能部门，如医务、护理、财务、人事等，直接对院长负责；基层设立临床科室，由科主任管理，实行院长与科主任“双重领导”机制，确保临床业务指令与行政指令的统一。在权责划分中，必须严格遵循“统一指挥、分级负责”的原则，明确院长为第一责任人，对医院整体安全与运行负总责；职能部门负责人对分管领域的合规性与服务质量负直接责任；