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四定管理实用指南文档.pdf

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    四定〞管理论述

    企业的四定〞通常是指企业的劳动定额、定岗、定责、定

    等岗位工程技术岗位承当工程技术工作岗位如直接从事工程技术设计工艺检测试制计量及平安技术管理设备管理生产方案调度环境保护等岗位岗位评价体系岗位评价体系是指特定的彼此相互联系并与劳动岗位发生一定关系的各影响要素的集合它包括工人岗位测评体系和干部

    员工作，这是人力资源开发与利用的根底工作，搞好企业四定〞

    管理工作，为企业管理工作奠定了良好的根底。

    一、劳动定额管理

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