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医院产科护士长岗位职责

1.行政管理职责

1.1科室组织架构与人员管理

1.1.1统筹产科护理单元的人员配置，根据产科“三区三通道”（产褥区、待产区、分娩区，医务人员通道、孕产妇通道、污物通道）的功能分区，结合日均分娩量、高危孕产妇占比、时段性就诊峰值动态调整岗位人力：当足月待产+产后留观患者数≥35人时，白班责任护士配比不低于1:6，助产士与待产孕妇配比不低于1:3；夜间值班护理人员数不得少于白班配置的60%，其中必须包含1名主管护师及以上职称人员在岗。每季度开展护理人员岗位胜任力评估，对低年资护士（工作年限3年）、新入职助产士建立“一对一导师带教”机制，带教周期不少于6个月，每月组织操作考核，考核通过率需达到100%方可独立上岗。

1.1.2建立分层级绩效考评体系，以护理质量、患者满意度、岗位风险系数、工作负荷为核心指标，其中高危孕产妇护理占比、急危重症抢救参与度权重不低于40%。每月5日前完成上月科室护理人员绩效核算与公示，绩效分配向助产岗位、夜班岗位、急危重症护理岗位倾斜，同层级岗位绩效差异控制在15%-30%区间，做到奖惩有据、公开透明。

1.1.3负责护理人员职业发展规划，每年制定科室护理人才培养计划，每年选派不少于2名骨干护士到三甲医院产科进修学习，每年组织科室护理人员参加省级及以上产科护理学术会议不少于4人次。每季度开展1次护理人员职业倦怠调研，对压力评分