中高层管理人员综合能力评估量表.docx

中高层管理人员综合能力评估量表

一、量表说明

本量表适用于企业总监、副总经理、事业部负责人及以上层级管理人员的任职能力评估、年度绩效考核、晋升选拔评价场景，评估维度基于战略落地、组织运营、团队领导、资源整合、风险防控、自我迭代6项核心胜任力拆解，每个评估维度下设置3-5项二级评估指标，每项指标对应可量化的行为锚定评分标准，总分为100分，评估结果分为4个等级：90分及以上为优秀（可作为核心储备干部/破格晋升人选），80-89分为良好（符合岗位要求，可正常履职），60-79分为合格（存在能力短板，需针对性提升），60分以下为不合格（需调岗或降级使用）。评估需由直接上级、同级协作负责人、下属代表（