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居众装饰设计工程有限公司

第一章总则

第一条目的与依据

为建立和完善居众装饰设计工程有限公司（以下简称“公司”）的激励机制，充分调动全体业务及设计、工程团队成员的积极性与创造性，规范业绩提成的核算、发放与管理，保障公司与员工的合法权益，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于公司全体参与市场开拓、客户服务、设计签单、工程施工及项目管理并与业绩直接挂钩的在职员工。具体适用岗位及人员由公司人力资源部根据职责界定并书面通知。

第三条基本原则

业绩提成管理遵循以下原则：

1.公平公正原则：提成政策透明公开，核算标准统一，确保员工付出与回报相对等。

2.激励导向原则：鼓励员工积极拓展业务、提升服务质量、提高项目利润，实现个人与公司共同发展。

3.效益优先原则：提成核算以公司实际收到的款项为基础，兼顾项目整体效益与风险控制。

4.权责对等原则：员工在享受提成回报的同时，需对其负责的业务质量、客户满意度及项目风险承担相应责任。

第二章业绩提成的计算与标准

第四条业务人员提成

业务人员指主要负责市场信息收集、客户初步接洽、业务线索提供并促成合作意向的人员。

1.提成基数：以客户与公司签订的有效合同（设计合同、施工合同或设计施工一体化合同）中约定的、且公司实际到账的合同金额（扣除第三方费用、税费及其他应扣款项后）为提成计算基