辅导管理者的执行能力与课件.pptVIP

QualitySatisfy;课堂要求

;辅导管理者的执行能力与

技巧

;执行的理念

流程化、明晰化、操作化。

要敢、要对、要快。

贯彻执行要有良好的习惯：

;习惯的定义

意愿、知识、技巧的混合体。

为何做？做什么？如何做？

思想决定行动；

行动决定习惯；

习惯决定品德；

品德决定命运。;习惯一：积极主动

采取主动是人类的天性；

责任感代表人必须为自己负责；

个人行为取决于自身而非外在环境；

理智可以战胜感情；

人有能力也有责任创造有利的外在环

境。

;主动积极与被动消极的区别

;习惯二：以终为始

以家庭为重心，以配偶为重心

以金钱为重心，以工作为重心

以名利为重心，以享乐为重心

以朋友为重心，以敌人为重心

以宗教为重心，以自我为重心

以原则为重心

确定角色与目标;选择生活重心

发掘人生终极目标

选择不同的生活重心……

我可以选择自己的未来

及创造一个愿景。

;习惯三：要事第一

要事第一是通过独立意志的发挥，建立

以原则为重心的处事态度，进而达到有

效的自我管理。

学会将事务分类：

重要、不重要、紧急、不紧急

“要事第一”要侧重重要不紧急的事情！;着重重要不紧急事务

结果：;时间管理要务

重要的事绝不应被极不重要的事情做牵绊。