设计院规章制度(一).docxVIP

设计院规章制度(一)

为规范设计院内部管理流程，保障各项设计工作高效有序推进，维护员工合法权益与单位长远发展，特制定以下核心规章制度内容：

一、岗位权责管理

（一）高层管理岗

院长全面负责设计院战略规划、业务拓展、资源调配及整体运营管理，对设计院经营业绩、质量安全、合规性承担首要责任；定期主持院务会议，审议重大项目立项、预算调整、人事任免等事项，决策需经院务委员会三分之二以上成员表决通过后方可执行。

副院长协助院长分管专项业务，包括但不限于技术研发、市场开拓、行政后勤等板块；牵头分管领域的制度制定与落地，协调跨部门资源解决业务难题，定期向院长汇报分管工作进展及风险隐患。

总工程师为设计院技术负责人，统筹全院技术标准制定、重大项目技术方案审核、技术创新体系建设；牵头组建技术委员会，负责复杂技术问题的论证与攻关，审核所有对外出具的技术成果文件，确保设计成果符合国家规范、行业标准及项目需求。

（二）部门管理岗

设计部门主任负责本部门业务统筹，包括项目分配、进度管控、人员调度；组织部门内部技术交底、方案评审及成果审核，定期开展部门员工绩效评估与技能培训；对接市场、客户及其他部门，及时反馈项目需求与问题，保障项目按计划推进。

市场部门主任牵头市场调研、客户开发与项目招投标工作；建立客户信息管理系统，维护重点客户关系，定期分析市场动态与竞争对手情况，制定针对性市场拓展策略；负责投标文件编制审核