招标管理制度.docxVIP

招标管理制度

第一章总则

第一条为规范公司招标行为，有效控制投资和费用，明确责任，理顺程序，提高效率，根据国家法律法规、xx集团、燃气集团及股份公司招标管理办法等的有关规定，结合公司实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司本部，代管公司根据本制度并结合自身实际制定相应制度。经营管理部为公司招标工作的归口管理部门。

第二章招标工作原则

第三条招标工作应遵循以下原则：

（一）坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，确保投标人以技术水平、合理报价、管理水平、质保售后、社会信誉等优势竞争投标，满足公司经济活动优质、优价需要。任何单位和个人不得以任何名义和方式干涉依法进行的招标活动。

（二）坚持科技创新优先、效率优先、节能环保优先、质量优先、性价比最优的原则，择优选择中标单位。

（三）实施“回避”原则。招标领导小组成员、评标委员会成员及其他参与招标的工作人员与投标人有利害关系的，应在招标活动中主动回避。

第四条房屋建筑和关系社会公共利益、公众安全等基础设施项目，应当进入项目实施地公共资源交易平台或省公共资源交易中心进行招标。

第三章组织管理及职责分工

第五条依据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律规定，成立招标领导小组，人员组成如下:

组长：公司董事长

副组长：总经理

成员:公司经营班子相关成员、纪委书记、副总师、审计部门分管领导。