医院医务科目标任务书.xlsVIP

医院医务科目标任务书.xls

Sheet3

Sheet2

Sheet1

医务科20**年目标任务指标

得分：

指标名称

指标要求

分值

得分

考核方法

考核部门

维度一：综合管理

二级指标（一）行政效能

对突发公共卫生事件及时启动预案，积极组织、协调大型抢救和医疗救助

缺陷1次扣0.5分

目标办

严格督察三级医师负责制、查房制、各种病例讨论制、病历质量院科主治医师三级检查考核制、危重抢救病人床旁交班制、急诊首诊负责制、抢救制等关键性制度的执行，有检查记录，突出质量管理，资料完整

对新技术项目严格按照新标准准入管理，并有明确的操作规程和质量安全措施

及时协调医疗纠纷，依法处理医疗事故，及时总结事件反映的工作缺陷或薄弱环节，提出整改意见并落实改进及质量追踪，信访部分年末专项汇总报院办

每季召开医疗业务管理月度工作会和医疗质量、输血、急救、病案等管理委员会会议，交流质量信息，落实质量改进，有完备的会议记录可查；每年组织两次全院医师大会

在各项医疗活动中，考核医务人员“三严”作风和“三基”水平以及徒手心肺复苏急救技术

依照国家法规及医院规章，对执业许可、人员准入、制度职责、技术规范、质量安全措施、档案资料等规范管理并实施监督；

按照最新版本《三级中医医院评审标准实施细则》等新标准、新要求及时在相关专业科室贯彻，逐项落实标准要求，建立符合新标准的工作规章、流程与管理体系。