04职能科室-20xx年度目标任务考核模板.xlsxVIP

职能科室20**年目标任务考核指标细则

指标名称 指标要求 考核方法 考核部门 分值 得分

一、行政效能 40

日常行政工作 根据科室岗位职责，按时完成岗位职责各项工作任务； 缺陷一次扣1分； 人力资源科 5

按要求及时完成各级上级部门安排布置的各项工作任务； 缺陷一次扣1分； 院办公室 5

按要求及时完成院内其他各科室的协作配合任务； 发起部门将考评意见报考核办，缺陷一次扣1分； 目标任务书考核办 5

专项工作任务完成 按时完成院办督办的各项重要工作进程； 缺陷一次扣1分； 院办公室 5

精细化管理项目1项，精细化项目以完成A3报告为准； 未完成不得分；荣获院级及以上优秀项目加1分 运营管理科 10

按要求完成三级对标任务和标准化流程建设； 未完成不得分； 运营管理科 10

二、党建工作和行风建设 25

党建工作责任制落实 按照医院党委“一三三六”党建模式的要求，抓好党建工作。推进党建同业务工作的深度融合，不断加强科室管理和干部职工的政治思想建设、党员队伍建设、工作作风建设、党风廉政建设、医院文化建设、医院学科建设。严格落实“一岗双责”，党支部书记、科室主任担负起党风廉政建设的主体责任。落实“谁主管、谁负责、谁普法”的制度，严格依法决策、依法管理、依法服务； 缺陷1次减0.5-1分，扣完为止； 党委办公室 10

医德医风和反腐倡廉