医院财务科目标任务书.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

财务科20**年目标任务指标

得分：

指标名称

指标要求

分值

得分

考核方法

考核部门

维度一：综合管理

二级指标（一）行政效能

实施全成本核算

科室设置成本核算员，使用成本核算软件，按月实施以科室为对象的全成本核算；

缺陷1次扣0.5分

目标办

按月完成财务会计核算，按季度做好财务分析和经营活动分析，为医院决策提供有用的财务信息。

按月度完成医院会计核算工作，记账凭证资料完整归档，按季度通报医院财务分析及经济运行情况，为医院决策提供有用的财务信息

医院财务预决算工作

加强相关科室预算管理，及时上报年度部门预算，部门预算得到市财政批复；做好医院年终决算工作，决算通过市财政审核。

不定期督查各科室收费标准执行现状

不定期督查各科室收费标准执行现状(每科室1年不低于1次)指导规范收费,查处违规收费及漏收费,并书面给发放整改通知书于科室负责人,落实整改。

实行医疗服务价格公示制度

实行医疗服务价格公示制度，向社会公开收费项目和标准，采取价格查询、费用日清等措施，提高收费透明度。及时答复患者的费用查询，处理价格投诉。

协同项目承办科室及个人推进财政、科研专项项目实施进度，强化财政专项资金、科研项目资金管理工作

年度财政、科研专项检查无重大项目资金管理差错

建立决策与审批程序

建立重大项目、大额资金使用的决策与审批程序，有资料证明其执行到位

加强欠