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- 2026-06-17 发布于江西
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会计学;一、营销(yínɡxiāo)战略;二、战略规划;营销战略规划同企业战略规划之间具备(jùbèi)了越来越多的相似之处。两者间的组成关系如图所示。;三、企业(qǐyè)总体战略规划;;2.划分业务区域(qūyù),并对企业业务进行分类;;;第二节经营(jīngyíng)战略规划;一、战略环境(huánjìng)与条件分析;企业经营(jīngyíng)情况分析见表2-2。
表2-2企业经营(jīngyíng)情况分析
;(二)外部环境分析(fēnxī)
企业外部环境的分析(fēnxī)见表2-3;企业市场(shìchǎng)机会分析见表2-4。
表2-4企业市场(shìchǎng)机会分析
;;二、企业的使命(shǐmìng)和目标分析;(二)企业的目标
1.企业目标的组成
(1) 贡献目标。
(2) 市场目标。
(3) 竞争(jìngzhēng)目标。
(4) 利润目标。
(5) 发展目标;类别;三、竞争战略(zhànlüè)分析;(一)五种基本(jīběn)的竞争力量;;;(三)价值链分析模型
;;;第三节市场营销管理(guǎnlǐ)过程;一、分析(fēnxī)市场机会;二、确定营销目标,选择(xuǎnzé)目标市场;三、制定(zhìdìng)营销计划和预算
;四、营销实施(shíshī)与评价;;本章案例;复习(fùxí)思考题;内容(nè
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