人力资源三高问题解析与应对策略.pdfVIP

人力资源投资：是指为提高劳动者的素质、知识、经历

和技术，在教育、培训等方面所进展的资金、实物和劳

务的投入。

岗位一般要经历一个视岗位的复杂程度或长或短的磨合时期这一时期工作的效率和工作的质第页量都将大打折扣从而造成一定程度的额外支出或收益的减少这也构成了人力资源投资的一个内容使用人力资源方面的投资人力资源在企业的生产运行中不断地创造价值和剩余价值

人力资源投资的内容

人力资源投资就是对发生在人力资源本钱上的各种支出。这

些支出的内容表现为：

1．取得人力资源的投资。

企业取得任何人力资源都需要进展大量的投资，包括招聘、

谈判、测试等方面的支出，特别是高级人力资源的取得更是需要

支出大量的时间、精力和资金。

励是注重用精神因素鼓励职工从事工作行为科学和现代人力资源观点都认为人类不但有经济的需要更有精神上的需要精神鼓励是在较高层次上调动职工的工作积极性其鼓励深度大维持时间也较长主要方式有目标鼓励即建立企业的近期开展目标和长远开展目标体系并鼓励职工

2．对人力资源培训开发的投资。

人力资源培训开发是保