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监理合同管理实施细则

为规范建设工程项目监理服务全流程的合同管理行为，精准防控合同履约风险，切实维护建设单位、监理单位及各参建主体的合法权益，保障项目质量、安全、工期、造价等核心管控目标顺利达成，依据《中华人民共和国民法典》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》及项目所在地建设行政主管部门相关规范性文件要求，结合监理单位内部管控体系及各类项目监理服务实操特点，制定本实施细则。

1适用范围

本细则适用于本单位承接的所有新建、改建、扩建类房屋建筑工程、市政基础设施工程、交通工程、水利工程、工业安装工程、园林绿化工程等各业态建设项目的监理合同全生命周期管理，覆盖监理委托合同（含补充协议）及监理履职过程中涉及的施工总承包合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料设备采购合同、勘察设计合同、造价咨询合同、检测监测合同等所有与项目建设相关的合同文件的归口管控。

2职责划分

2.1公司合同管理部门职责

作为公司层面合同管理的归口部门，主要承担以下职责：

（1）负责监理委托合同的前期谈判参与、标准文本起草、合法性与合规性审查、签约流程跟进、行政备案及原件归档工作；

（2）牵头制定统一的合同管理标准化模板、管控流程、考核标准，每季度组织一次项目监理部合同管理人员的专项业务培训，每年更