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船舶安全管理与航行操作手册（执行版）

第X章船舶安全管理体系与组织机构

1.1安全管理体系（SMS）运行程序

本章节确立以“风险-控制”为核心的安全管理逻辑，规定所有安全管理活动必须基于对船舶状态和潜在风险的动态评估。明确安全管理体系运行需遵循“计划-实施-检查-行动”（PDCA）闭环原则，确保管理措施在实施后能持续验证其有效性。

设定具体的检查频率与标准，例如每周进行一次内部安全巡查，每月进行一次外部合规性检查，并记录检查结果。规定所有检查发现的问题必须进入“不符合项管理流程”，要求填写《不符合项报告单》，并明确整改时限和责任人。建立“纠正与预防措施（CAPA）”机制，针对已关闭的不符合项，要求分析根本原因并制定防止再发的具体方案。

设定管理层级的安全承诺，要求船长每航次前必须签署《安全航行承诺书》，并对本航次的安全目标进行明确宣贯。

1.2应急组织与职责分工

确立应急指挥体系，规定在发生海上事故时，船长必须担任现场总指挥，并立即召集船员进入应急状态。明确应急小组的岗位设置，包括现场指挥组、搜救协调组、医疗救护组、通讯联络组及后勤保障组的具体职责。

规定应急联络机制，要求所有应急小组成员必须配备并佩戴个人应急设备（如救生衣、对讲机），并保持24小时通讯畅通。设定应急物资储备标准，规定船舶必须配备足量的救生艇、救生筏、消防设备及急救