智能设备管理与维护技能提升教程.pptVIP

会计学;工欲善其事，

必先利其器；

君若利其器，

首当顺其治。;目录(mùlù);一、设备及设备管理

（一）设备：企业(qǐyè)中长久使用，在使用过程中，基本保持其实物状态，价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料的总称。

（二）设备管理：依据企业(qǐyè)的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织的办法，对设备寿命周期内的所有设备物质运动状态和价值运动状态进行的综合管理工作。设备管理水平的高下：

1、直接影响企业(qǐyè)活动的均衡性。

2、直接关系到企业(qǐyè)产品的产量和质量。

3、直接影响着产品制造成本的高下。

4、关系到安全生产和环境保护。

5、影响着企业(qǐyè)生产资金的合理使用。;;（三）设备(shèbèi)管理的主要内容

1、依据企业经营目标及生产需要制定设备(shèbèi)规划；

2、选择、购置、安装、调试、验收所需设备(shèbèi)；

3、合理使用和维修保养；

4、适时改造、调拨和更新报废；

5、合理的经济管理：合理筹集、使用资金、计提折旧、费用核实等；

6、制度管理;（四）设备维修发展概况