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LoWcAR8oNW0RLD2016l2综合论述

电力企业提高人力资源管理人员素质的思路及对策

≠平(国网湖南省电力公司衡阳供电分公司，湖南衡阳421001)

【摘要】随着特高压和坚强智能电网建设快速发展、国资国企改革和电力改革将进入实质性操作阶段，电力系统的组织架构、管理模式、运行

机制、工作流程等发生重大变革，对电力企业人力资源管理工作提出7更高的要求：人力资源管理人员所受的教育程度、专业知识水平、专业技

能等综合素质直接决定电力企业人力资源管理的工作质量和效率。本文将着重分析电力企业人力资源队伍建设中存在的问题，并提出加强电

力企业人力资源队伍建设的具体策略。

【关键词】电力企业；人力资源管理；问题；策略

【中图分类号】F272．92【文献标识码lA【文章编号】2095—2066(2016)34—0245—02

1引言3提高电力企业人力资源管理人员素质的主

电力企业作为我国的重要基础产业直接关系到千家万户要策略

的用电及国计民生问题。是我国能源安全的重要经济命脉。人3．1建立实用的培训培养轨道

力资源作为企业第一资源．在企业