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护理部工作制度

一、有健全的管理体系，实行护理部、科护士长、二级管理。

二、护理部有年计划、季度计划、月计划，认真组织落实，半年、年终有总结。

三、负责制定、修订护理管理制度、疾病护理常规、护理技术操作规程、护理质量管理标准及各级护理人员岗位职责、考核标准等。

四、负责全院护理人员的聘任、调配、培训、奖惩等有关事宜。提出对护理人员的晋升、晋级、任免以及调动的意见；负责对护理人员技术档案的登记与管理。

五、定期讨论护理质量、安全管理过程中存在的问题，运用PDCA方法持续改进。

六、建立并落实科护士长绩效考核制度，定期对护理人员进行绩效考核。

七、深入科室查房，协助临床一线解决实际问题，对重大抢救或突发事件进行现场组织及业务指导。

八、负责组织全院护理业务、护理管理、护理教学、护理科研、护理职业道德教育以及继续教育工作。

九、全面实施以患者为中心的责任制整体护理，并定期组织护理质量检查。十、根据工作需要定期召开会议。