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(2026)培训考核制度奖惩细则

2026年度培训考核制度奖惩细则适用于公司全体在职员工，含试用期员工、劳务派遣员工及外包项目核心在岗人员，所有涉及公司统一组织的岗位技能培训、合规资质培训、管理能力提升培训、新技术新业务专项培训的考核及奖惩执行均严格按照本细则要求落地，各部门、分子公司、办事处自行组织的内部培训可参照本细则制定对应执行标准，报人力资源部培训中心备案后生效。

一、考核基准规则

1.1考核维度及权重划分

不同类别培训的考核维度及权重按照培训属性差异化设定，具体标准如下：

?岗位技能培训：覆盖生产操作岗、技术研发岗、销售岗、职能支持岗等全序列岗位的通用技能及专项技能培训，考核权重为日常考勤20%、随堂测验30%、结业实操考核50%。其中生产操作岗实操考核包含操作准确率30%、操作速度40%、安全规范执行率30%三个细分维度；技术研发岗实操考核包含代码/方案质量40%、完成效率30%、逻辑合理性30%三个细分维度；销售岗实操考核包含模拟客户沟通得分30%、产品讲解准确率30%、异议处理能力40%三个细分维度；职能支持岗实操考核包含方案落地性40%、流程合规性30%、效率提升效果30%三个细分维度。

?合规资质培训：覆盖全员的安全生产合规、数据安全合规、行业监管合规、财务合规、反腐败合规等培训，以及特种作业人员、敏感岗位人员的法定资质培训，考核权重为日常考勤10%、随堂