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生产成本控制细则

一、总则

（一）目的

1、针对中小型生产企业普遍存在的成本构成模糊、资源浪费严重、标准执行不到位等问题，明确生产成本控制的核心目标，通过规范流程、细化标准、强化责任，实现生产环节成本可量化、可追溯、可优化。

2、依据《企业会计准则》及行业成本管理最佳实践，结合企业实际经营需求，建立覆盖生产全流程的成本管控体系，确保成本数据真实准确，为企业经营决策提供支持。

（二）适用范围

1、覆盖生产车间、采购部、仓储部、设备部、质量部、财务部等核心业务部门，涉及班组长、操作工、采购员、仓管员、设备管理员、质检员、成本会计等岗位。

2、适用于原材料采购、生产加工、仓储物流、设备维护等直接生产