绩效目标申报审核工作详细流程及实操案例.docxVIP

绩效目标申报审核工作详细流程及实操案例

绩效目标申报审核是预算绩效管理的核心前置工作，严格遵循“无绩效不预算”原则，所有财政资金项目必须完成绩效目标申报、审核、完善、复核闭环流程，审核通过后方可纳入预算项目库、安排财政资金。本文结合财政部门规范要求，梳理完整申报审核流程、核心审核标准、常见问题，并配套真实项目实操案例，适用于各行政事业单位预算绩效申报审核工作。

一、绩效目标申报审核总体概述

（一）核心定义

绩效目标是预算资金在一定期限内预期达到的产出和效果，分为项目支出绩效目标和单位整体支出绩效目标，涵盖数量、质量、时效、成本、效益、满意度等核心指标，是预算编制、执行监控、事后评价的核心依据。

（二）工作原则

1.前置性原则：绩效目标审核为预算安排前置条件，未设定绩效目标或审核不通过的项目，一律不予安排预算、不予入库立项。

2.科学性原则：目标贴合单位职能、贴合项目实际，指标量化可测、数据可查，杜绝空泛化、模糊化表述。

3.匹配性原则：绩效目标、指标内容与项目资金规模、实施内容、实施周期高度匹配，杜绝目标虚高、指标缩水、资金闲置等问题。

4.闭环性原则：实行“申报—初审—复审—反馈修改—终审—入库备案”全闭环管理，全程留痕、可追溯。

（三）适用范围

各级党政机关、事业单位、社会团体使用财政一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算资金安排的各类专项项目、经常性支出项目