批不合格品评审流程.docxVIP

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  • 2026-06-25 发布于重庆
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开天饰品有限公司

批不合格品评审流程

阶段

流程

工作内容

责任人员

发现

批不合格

此流程主要针对制程批不合格品产生后的处理方法:

1、整个处理过程按照叫停→通知→评审→处理→验证的十字原则执行

同时,评审之前,由IPQC做好标识、跟踪、记录的工作;

2、批的标准,通常是指10%以上不良比例,或系统性的问题,设计方面的问题;

3、生产部与品管部对判定标准的意见分歧,既常见也正常,

处理方案如不能达成一致,应协同技术或销售共同评审,必要情况下,由总经理裁定;

IPQC

车间主任

叫停

IPQC

通知

IPQC

车间主任

生产经理

标识

隔离

记录

评审

IPQC

生产经理

物控经理

技术经理

销售经理

处理

4、对批不良的处理,要兼顾到库存的、外发的、采购在途的物料;

5、涉及技术变更的,需技术部走工程变更流程

不仅要考虑技术文件的更改,还要考虑技术更改(改等模)之前的旧物料的处理;

6、IPQC主导整个处理流程

IPQC跟踪处理结果、验证结果(包括改模后效果)

IPQC还要跟踪预防措施及实施进度;

——一切为品质保证服务

IPQC

生产经理

技术经理

验证

文件编号

版本

编制

审核

批准

发布日期

WF·QC·008

01

2023.03.20

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