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全面预算管理实行细则

1.目的：

为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现，同步为加强对集团各下属业和控股

业经营的控制与指导，通过对预算口勺编制和执行来评价各业的经营业绩，以便有效地

组织与协调业所有的经营活动，持续改善业经营过程中的局限性，完毕业既定向目

的，结合集团现阶段管理现实状况与规定，特制定本预算管理实行细则。

2、范围：

本规定合用集团各下属业及控股业预算的编制、实行、执行和考核。

3.预算期间：

业年度预算口勺期间为每年1月1日到12月31日，月度预算考核期间为每月1日到31flo

各业根据经同意的年度预算遵照执行；各业财务部按年度预算分解的月度预算作为当月

预算执行控制。

4、预算组织机构：由集团预算委员会和各业预算委员会构成。集团预算委员会由集团董

事长、总裁、副总裁、财务总监、财务副总监、各