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视拓集团人才储备及培养计划

人力资源作为一项系统的工程，人才储备和培养是其中两个常重要的基础环节，直接决

定了所选之人的优劣、企业的可持续发展，显得尤为重要。

为了更好地适应企业快速发展的需要，为企业储备和提供合适的人才，同时结合视拓集团

的管理模式与状况，制定本计划。

人才储备

(■)人才储备要解次的问题和预期目标:

1.要解决的问题:

A填补空缺，能够提供新业务模块人员需求，避免临时抱佛脚;

B满足更换，能够提供岗位继任人，解决无人接班问题；

C应对调整，能够满足调整内部治理架构及人才结构的需求；

2.预期FI标：随时有合适的人选填补岗位空缺、替代淘汰人员。

(二)人才储备主要工作:

1、确定人

市场培养对业绩可替代

才标准：参考岗位