课后练习第13章 项目资源管理带答案.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.11千字
  • 约 4页
  • 2026-06-27 发布于陕西
  • 举报

课后练习第13章 项目资源管理带答案.docx

课后练习第13章项目资源管理

【问题1】说法正确的是()。

A.职位权力、专家权力和参照权力来自于组织的授权

B.扣工资是惩罚权力。

C.职位权力包括加薪、升职、福利、休假、礼物、口头表扬、认可度、特殊的任务

D.惩罚权力没有任何效果,任何时候都不能用。

【参考答案】B

【点评】《信息系统项目管理师教程(2023年3月第4版)》P381页项目经理的权力有5种来源。

【问题2】说法正确的是()。

A.形成阶段大家互相指责;

B.震荡阶段团队成员开始相互信任。

C.规范阶段配合默契。

D.发挥阶段集体荣誉感强。

【参考答案】D

【点评】《信息系统项目管理师教程(2023年3月第4版)》P382页

【问题3】说法正确的是()。

A.对于刚毕业的实习生,要让他们成为智囊团、参与决策。

B.颁发奖章是为了满足员工的社会交往的需求。

C.单身的小陈,想去追求年轻漂亮的女孩子,想谈恋爱,是要满足生理需求。

D.给员工签长期合同和买五险一金是给他们安全需求。

【参考答案】D

【点评】P383-P384页马斯洛需求层次理论《信息系统项目管理师教程(2023年3月第4版)》P383页

【问题4】【2023年上半年-第40题】关于团队管理的描述,不正确的是()

A、滥用惩罚权力可能会导致项目失败,应谨慎使用

B、在赫茨伯格双因素理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档