软件工程管理与优化策略探究.pptVIP

第五部分软件工程管理;关注问题;软件项目管理;项目管理概述;项目管理特点;项目标五个阶段;软件项目管理;软件项目管理范围;人员;软件项目开发人员计划;协调和沟通;软件工程管理的内容;项目职责的管理过程;软件度量;软件度量过程;软件项目管理计划文档;SPMP类型;SPMP文档标准规范;软件团队组织范式;软件团队组织范式;控制分权式示意图;大型组织的组织结构;项目组织标准;W5HH标准;软件过程管理;风险管理;风险识别;风险预测;风险规避;软件配备管理;SCM基本概念;SCM基本概念;软件配备管理过程;SCM中心存放库;小结;软件项目估算;软件项目估算;四种软件资源;软件规模度量;面向规模的度量;面向规模的度量;面向规模的度量;度量项不同级别功效点分配值;功效点度量方法估算环节;面向对象的度量;软件成本估算的分解技术;基于问题分解的估算;举例：用基于LOC的方法估算;三点估算;成本与工作量;举例：用功效点FP方法估算;计算复杂度调整因子估算表;举例：用功效点FP方法估算;基于过程分解的估算;举例：基于过程的估算方法;举例：基于过程的估算方法;经验估算模型;中级COCOMO估算模型;中级COCOMO估算模型;中级COCOMO估算模型;a，b，c，d取值由开发模式而定;中级COCOMO估算模型;工作量调整因子（EAF）;举例：中级COCOMO方法估算;中级COCOMO工作量调整因子;举