提升沟通效率与执行力策略.pptVIP

沟通与执行力第1页

目录什么是沟通？为何要沟通？沟通的渠道有什么？什么是执行力为何要确保高效的执行力怎样确保高效的执行力第2页

什么是沟通沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的畅通。第3页

沟通的主要性1、准确了解企业决议，提升工作效率，化解管理矛盾企业决议需要一种有效的沟通过程才能施行，沟通的过程就是对决议的了解传达的过程。决议表示得准确、清楚、简洁是进行有效沟通的前提，而对决议的正确了解是实施有效沟通的目标。在决议下达时，决议者要和执行者进行必要的沟通，以对决议达成共识，使执行者准确无误的按照决议执行，避免因为对决议的曲解而造成的执行失误。第4页

2、从表象问题过渡到实责问题的手段企业管理讲求实效，只有从问题的实际出发，实事求是才能处理问题。而在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反应目前工作情况的。在企业的经营管理中出现的各种各样的问题，假如单纯的从事物的表面现象来处理问题，不进一步了解情况，接触问题本质，会给企业带来灾难性的损失。第5页

3、鼓励职员，形成健康、积极的企业文化人含有自然属性和社会属性，在实际的社会生活中，在满足其生理需求时还要满足其精神需求。每个人都希望得到别人的尊重，社会的认可和自我价值的实现。一种优秀的管理者，就要通过有效的沟通影响甚至变化职员对工作的态度、对生活的态度。把那些视工作为负