资产管理公司项目进度计划管理制度.docx

资产管理公司项目进度计划管理制度

总则

1制定目的

为规范公司各类资产管理项目全周期进度计划编制、报审、执行、跟踪调整及闭环复盘工作，统一项目进度管控标准、节点划分与管理流程，解决资管项目周期长、环节多、变量复杂、进度管控松散、节点滞后无预警、计划与实操脱节等管理痛点。结合资产管理行业资产收购、处置运营、投融资合作、受托管理等项目的经营特点，建立标准化、动态化、闭环式的进度计划管理体系，保障所有项目按既定周期、标准、目标有序推进，严控项目延期、进度失控、资源浪费等问题，提升公司项目运营效率、资金周转效率与整体经营管控水平，贴合公司战略经营与业务发展需求，特制定本制度。

1.1适用范围

本制