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浙江正东科技有限公司

编号：ZD-B01

版次：A/0

报价管理程序

管理部门：财务课

1目的

为及时对顾客报价需求进行处理，准确合理核算报价产品成本，确保报价有效性，特制定本程序。

2适用范围

适用于本公司所有产品对外报价。

3定义（无）

4乌龟图及流程图

4.1报价管理过程乌龟图

报价管理

报价管理

过程

过程输入：

顾客图纸及相关资料

报价样品

量产产品成本

过程衡量目标：

报价成功率

资源：

计算机、网络

计算器、电话

过程输出：

报价单

如何做（方法/程序/技术）：

报价管理程序

谁来做（能力/技能/培训）：

总经理、副总经理

4.2报价管理过程流程图

提出报价需求

提出报价需求

登记报价台帐

整理材料、模具、外购清单等报价资料

报价方式评审

Y

成本核算

确定价格及报价单

登记台帐和跟踪

N

审批

Y

N

顾客确认

Y

N

量产产品

5程序内容

步骤

过程描述

文件或记录

权责部门/人

1

提出报价需求

1.1

销售课应积极通过网络、顾客走访、顾客交流、市场调研等方式介绍公司概况、生产及质量保证能力、产品开发和生产经验和公司联系方式等，争取成为新客户的潜在供应商，或成为原有顾客新项目的竞标资格供应商。

宣传资料

销售课

1.2

当销售课接到顾客报价需求时，应收集以下相关的报价资料，以便组织开展报价工作：

顾客报价图纸；

样品