供应商管理程序 .docxVIP

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浙江正东科技有限公司

编号：ZD-B14

版次：A0

供应商管理程序

管理部门：采购课

1目的

为规范对供应商的选择、评价、再评价和处置的管理，确保供应商所提供产品和服务能满足本公司的要求，特制定本程序。

2适用范围

适用于本公司外协外购件件供应商的评估、认定、审核及资格取消等管理。

3定义(无)

3.1外购件：指供应生产并供货的零部件、原材料、标准件、包装材料等零部件。

3.2外协件：部份工序需要供应商完成的零部件，如电镀、热处理等。

4乌龟图及流程图

4.1供应商管理过程流程图

选择

选择/评价供应商

N

N

审批

审批

Y

Y

策划布点

策划布点/报价

N

N

审批

审批

Y

Y

签订协议

签订协议

样品采购及验证

样品采购及验证

N合格供应商评定

N

合格供应商评定

Y

Y

供应商开发计划批量采购及验证

供应商开发计划

批量采购及验证

供应商改进实施开发计划供应商监控

供应商改进

实施开发计划

供应商监控

供应商业绩评价

供应商业绩评价

供应商处置

供应商处置

4.2供应商管理过程乌龟图

5程序内容

步骤

过程描述

文件或记录

权责部门/人

1

选择/评价供应商

1.1

确定潜在供应商条件

采购课根据新品开发、外协外购需求以及企业发展等需求选择潜在供应商，选择的条件：

对本公司有强烈的兴趣感和合作意识；

具有法定代表人，