持续改善与员工激励程序 .docxVIP

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浙江正东科技有限公司

编号：ZD-B29

版次：A0

持续改善与员工激励程序

管理部门：品保课

1目的

为使公司持续不断地改善质量、生产能力、交期、服务及成本，激励全员参与改善活动，促进团队精神，提升工作士气，增进经营业绩，特制定本程序。

2适用范围

本程序适用于一切与生产和管理活动有关的改善作业以，改善活动可以分为由下往上的提案改善活动以及由上往下的项目活动两种方式。

3定义(无)

4乌龟图及流程图

4.1持续改善与员工激励过程流程

4.2持续改善与员工激励过程乌龟图

5程序内容

步骤

过程描述

文件或记录

权责部门/人

1

持续改善提案提出

1.1

各部门围绕公司质量方针目标，提高顾客满意为方向，优先从改善质量、提高过程能力、提高效率、降低成本等方面进行不断的改善，并按以下要求提出改善建议，并提交本部门领导审核：

由下往上的提案改善，任何人员均可以提出，填写“提案改善建议书”；

由上往下掉提案改善，由公司高层针对需改善的议题，指定专人负责填写“提案改善建议书”；

提案改善应该满足的条件见附加说明的要求。

提案改善建议书

各部门人员

1.2

各部门应利用审核结果、绩效目标数据分析、纠正预防措施以及管理评审及日常作业等活动，识别持续改善的项目，提案改善受理的范围如下：

A、减少计划外停机时间事项

B、减少设备安装、模具更换及设备调