工装管理程序 .docxVIP

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浙江正东科技有限公司

编号：ZD-B19

版次：A0

工装管理程序

管理课室：生产课

1目的

为使本公司生产和控制过程的工装得到有效控制，确保生产的顺利进行，特制定本程序。

2适用范围

适用于本公司生产和质量控制用工装，包括顾客提供工装的管制。

3定义

3.1工装：生产、检验、试验等活动中使用的冲压模、注塑模、压铸模、夹具、检具、辅具的统称。

4乌龟图及流程图

4.1工装过程乌龟图

4.2工装管理过程流程图

5程序内容

步骤

过程描述

文件或记录

权责课室/人

1

提出工装需求

工装需求按以下方式提出：

新产品开发阶段，由技术课提出“模具/夹具开发清单”；

生产阶段相关课室提出需求（如工装寿命已到且不能使用、不能满足批量生产、结构不稳定、生产效率低、操作不安全等原因需要复备或增加的工装），填写“工装制作/维修申请单”。

模具/夹具开发清单

工装制作/维修申请单

技术课

需求课室

2

工装需求审批

工装需求提出后经课室负责人审核后上报总经理或其授权人员审批，并确定工装制造或维修的价格。

课室负责人

总经理

3

工装设计制造和验收

工装的设计制造和验收的工作按照《模具开发管理规定》执行，直到工装验证合格后连同封样件和验证资料交付使用课室。

《模具开发管理规定》

4

工装入库和建立台帐

4.1

工装使用课室对验收合格的工装