人力资源管理程序 .docxVIP

PAGE1/19

PAGE

浙江正东科技有限公司

编号：ZD-B13

版次：A1

人力资源管理程序

人事课门：人事课

1目的

为有效实施管理体系，对所有从事影响质量活动的人员进行培训并保证其能力，确保能胜任岗位工作，特制定本程序。

2适用范围

适用于本公司与质量相关的所有人员的招聘和培训管理。

3定义(无)

4乌龟图及流程图

4.1人力资源管理过程流程图

4.2人力资源管理过程乌龟图

5程序内容

步骤

过程描述

文件或记录

权责课室/人

1

人员需求分析

每年底或次年初，各课室根据公司经营计划的要求，按照课室的组织机构规划和岗位说明书的要求，对岗位和人员配置进行分析，提出人员需求清单，经各部长审批后提交人事课。

岗位说明书

岗位分析资料

人员需求清单

各课室负责人

2

需求核定和审批

2.1

人事课对各课室提出的人员需求进行核实，编制公司年度人员招聘计划，组织相关课室评估后报总经理审批。

年度人员招聘计划

人事课长

2.2

由于人员的离职、转岗、调离等因素需要增补人员时，由申请课室填写“人员增补申请表”，经部长审核后报总经理审批。

人员增补申请表

各课室负责人

3

人员招聘

3.1

人事课根据批准后的招聘计划或人员增补申请，制作招聘必要的招聘广告、公告等资料，并实施招聘工作。

招聘广告

招聘公告

人事课

3.2

实施外部招聘，必要时人事课应安排相应的主管陪同