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浙江正东科技有限公司

编号：ZD-B16

版次：A0

生产计划管理程序

管理部门：生产课

1目的

为有效协调各部门日常生产活动，管制生产计划的顺利执行，使订单能够正确及时安排生产，并准时交付给顾客，特制定本程序。

2适用范围

本程序适用于本公司生产计划制定、实施、监控和协调。

3定义

（无）

4乌龟图及流程图

4.1生产计划管理过程流程

编制主生产计划

编制主生产计划

物料需求分析（MRP）

确定生产计划输入

计划执行情况分析和改进

审批

Y

N

下达零件生产计划及采购请购单

审批/确认

N

Y

编制和实施日排产计划

零件生产、采购和监控

下达装配周计划

Y

计划执行进度管控

计划完工处理

4.2生产计划管理过程乌龟图

谁来做（能力/

谁来做（能力/技能/培训）：

生管人员、生产课及各车间人员等

资源：

计算机、ERP

电话、会议室

过程输出：主生产计划车间日排产计划

过程输出：

主生产计划

车间日排产计划

生产日/月报表

按期产出的产品

计划监控或协调记录

过程输入：

销售预测计划

产品订单及合同评审

BOM表及库存情况

生产能力分析

订单变更通知

应急准备和响应需求

生产计划

管理过程

如何做（方法/

如何做（方法/程序/技术）：

生产计划管理程序

应急计划管理规定

过程衡量目标：

生产计划达成率

5程序内容

步骤

过程描述